KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG CỦA DOANH NGHIỆP SAU MÙA COVID
- Giúp CEO thoát khỏi cảnh đau đầu, bế tắc khi vận hành doanh nghiệp đồng thời giúp CEO có được những chìa khóa vận hành doanh nghiệp trơn chu – hiệu quả.
- Giúp CEO xây dựng các quy trình làm việc, quản trị nhân sự, định hướng phát triển, cải tiến năng suất làm việc của đôi nhóm.
- Khóa học này là lời giải đáp của câu hỏi: “Làm thế nào để doanh nghiệp tự vận hành khi không có CEO mà vẫn hiệu quả?”
THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC
- Thời gian học: Khóa học được tổ chức vào ngày 04,05,06 tháng 06 năm 2020.
- Địa điểm tổ chức: Hội trường tầng 3, khách sạn Cầu Giấy, số 110 đường Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
- Quà tặng khi đăng ký mua vé ngay: Khóa học Gải Phóng Lãnh Đạo Full 3 ngày (Online) trị giá 599.000 vnđ.
- Giá vé chỉ từ 1.688.000 vnđ/ 1 vé
- CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% KHI KHÔNG HÀI LÒNG VỀ KHÓA HỌC
- Khóa học này được tổ chức 5 năm liên tục với hơn 20.000 CEO trên toàn quốc đồng thời là sự đúc kết từ cuộc nghiên cứu 50 doanh nghiệp TOP Fortune 500 Thế giới, những Doanh nghiệp trên 200 năm tuổi và 12 năm kinh nghiệm làm doanh nghiệp thực tế của Hoàng Đình Trọng.
HÃY THỬ TỰ HỎI CHÍNH MÌNH RẰNG: TẠI SAO ĐẾN BÂY GIỜ RỒI MÀ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN VẪN ĐANG TRONG TÌNH TRẠNG NÀY?
Xin chào bạn! Tôi là Trọng sẽ là người đồng hành cùng bạn trong khóa học đặc biệt này , tôi thầm cảm ơn những thất bại mà tôi đã trải qua khi hơn 8 lần đập đi xây lại doanh nghiệp của mình thua lỗ – đổ bể – quản trị kém bởi ngay lúc đó tôi cũng giống bạn bây giờ đang thực hiện những điều điên khùng bên dưới cho tổ chức của mình. Nào hãy thử đọc cả cảm nhận bạn có mắc lỗi giống tôi không?
BẬN TỐI MẮT TỐI MŨI NHƯNG CHẲNG THẤY HIỆU QUẢ
Bạn là chủ doanh nghiệp NHƯNG lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 làm việc tại công ty và bạn trở thành người dễ nổi nóng. Bạn liên tục làm việc bị CHẬM TIẾN ĐỘ, công việc luôn dồn ứ, đặc biệt bạn chẳng biết đâu mới thật sự là CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG NHẤT với bạn! Nó khiến bạn luôn trong trạng thái STRESS NẶNG và hơn thế bạn CHẲNG LÀM ĐƯỢC GÌ CẢ.
NHÂN VIÊN LƯỜI BIẾNG – CHẬM DEADLINE LIÊN TỤC
Trong khi bạn đang GỒNG MÌNH để làm việc thì nhân viên vẫn bình chân như vại lười làm việc chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ. Công ty lộn xộn, mất kiểm soát và có đôi khi bạn tự hỏi: “Doanh nghiệp sinh ra là để phục vụ bạn hay bạn đang bị giam cầm trong chính doanh nghiệp của mình?” Không thể nào đánh giá được chính xác hiệu quả công việc mà nhân viên đang làm đồng thời bạn đang trả lương theo cảm tính.
CEO ban hành quy trình cho toàn thể các bộ phận nhưng nhân viên không làm theo, kêu khó khăn trong việc áp dụng đồng thời nếu có áp dụng thì liên tục mắc lỗi dẫn đến quy trình chỉ được áp dụng 1 vài lần rồi “vứt xó”.
TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN SỰ BẰNG CẢM TÍNH
CEO chưa biết cách làm thế nào để tính đúng lương, phúc hậu theo năng lực nhân sự, đồng thời trả làm sao để khiến nhân sự tâm phục khẩu phục và làm việc hăng say máu lửa hơn?
CÔNG TY LẬN ĐẬN 3 – 5 NĂM CHƯA PHÁT TRIỂN
Vì mải giải quyết sự vụ nên CEO quên rằng việc quan trọng của mình là xây dựng chiến lược và giúp đỡ cho tuyến dưới hoàn thành tốt công việc của họ. Vậy nên làm càng lâu bạn càng thấy mất động lực, niền tin vào chính mình.
KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO – CHÌA KHÓA ĐỂ XÓA BỎ NHỮNG ĐIỀU BẠN ĐANG TRĂN TRỞ
Giải mã công thức xây dựng doanh nghiệp thành công gồm:
- Chiến Lược doanh nghiệp phát triển 3 – 5 và dài hơn thế?
- Hệ Thống vận hành doanh nghiệp gồm những điều gì?
- Con người – trong công tác vận hành quản lý?
- Văn Hóa – Điều gì khiến nhân viên tự hào về công ty bạn?
5 Cấp độ quản lý gồm:
- Quản lý bản thân
- Quản lý công việc
- Quản lý con người
- Quản lý hệ thống
- Quản lý mục tiêu
Chúng ta sẽ cùng tìm ra giải pháp để quản lý từng bước một đồng thời giúp bạn làm chủ nó dễ dàng hơn!
Trong khóa học này tôi sẽ trực tiếp hướng dẫn cho bạn 12 chìa khóa quan trọng để giúp bạn có 1 tấm bản đồ hướng dẫn chi tiết muốn doanh nghiệp vận hành trơn tru thì phải làm như thế nào? Bước nào trước? Bước nào sau? Cách để xử lý các sự vụ trong tổ chức của bạn đơn giản mà lại vô cùng hiệu quả.
Có 5 việc quan trọng giúp bạn gia tăng năng suất làm việc của từng nhân sự của doanh nghiệp gồm:
- Thiết lập quy trình chuẩn
- Mô tả công việc chính xác từng vị trí
- Quy trình giao việc đúng
- Thiết lập chương trình đào tạo
- Xây dựng văn hóa tổ chức – màu sắc riêng biệt
- File khảo sát hoạch định 360 độ cho doanh nghiệp
- Tặng 40 Audio 40 cuốn sách dành riêng cho CEO
- File lập kế hoạch cá nhân theo từng ngày, từng tuần, từng tháng
- Voucher mua Sổ tay quản lý thời gian Gotino( Công cụ giúp bạn xây dựng kế hoạch làm việc, chinh phục mục tiêu và còn hơn thế nữa) trị giá 10%
NỘI DUNG CHI TIẾT CỦA KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
Dựa trên những kinh nghiệm thực tiễn đồng thời thông qua sự nghiên cứu đúc kết Hoàng Đình Trọng xây dựng nội dung khóa học rất cụ thể, dễ hiểu, dễ áp dụng để CEO đang ở giai đoạn nào cũng có thể làm được ngay! Chúng tôi thật tự hào khi được là cái tên được gọi nhiều nhất khi nhắc đến cụm từ làm doanh nghiệp bài bản!
- Bộ công cụ quản lý công việc hiệu quả cho CEO và nhân viên
- 4 yếu tố quyết định sự bền vững, lâu dài của doanh nghiệp
- Phương pháp xây dựng QUY TRÌNH giúp nhân viên tự giác làm việc
- Cách thức giao việc khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%
- Xác định nhu cầu nhân viên và xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài
- Xây dựng môi trường bớt áp lực mà vẫn chuyên nghiệp
- 4 phong cách lãnh đạo nâng tầm ảnh hưởng tới nhân viên
- Phân loại 4 nhóm người trong doanh nghiệp
- Kỹ năng đưa nhận viên vào vùng áp lực tốt, giúp đạt mục tiêu đề ra
- Hạn chế rủi ro khi giao việc
- 5 Cấp độ quản lý giúp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá
- Lộ trình giúp doanh nghiệp đi kinh doanh quốc tế
NÀO! BẠN ĐÃ SẴN SÀNG BỨT PHÁ DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH NGAY HÔM NAY CHƯA?
VÉ THƯỜNG
1.688.000 VNĐ/ 1 VÉ
☑ Bộ tài liệu bút vở
☑ Vé tham dự Offline
☑ Khóa học Online Full 3 ngày Giải Phóng Lãnh Đạo
VÉ VIP
3.888.000 VNĐ/ 1 VÉ
☑ Bộ tài liệu bút vở
☑ Vé tham dự Offline
☑ Bàn đầu tiên gần chuyên gia + đồ uống (nước lọc, cafe)
☑ Ăn trưa với chuyên gia
☑ Thẻ tên riêng
☑ Sổ doanh nhân
☑ Sách Giải Phóng Lãnh Đạo
☑ Khóa học Online Full 3 ngày Giải Phóng Lãnh Đạo
☑ Giảm 50% giá vé khóa học Wake Up
VÉ SUPER VIP
9.888.000 VNĐ/ 1 VÉ
☑ BAO GỒM UU ĐÃI VÉ VIP
☑ Khung ảnh lưu niệm chụp cùng chuyên gia
☑ 1 giờ Coaching riêng từ chuyên gia Hoàng Đình Trọng (Cho vấn đề riêng của doanh nghiệp bạn)
HÃY XEM NHỮNG VỊ KHÁCH CỦA CHÚNG TÔI ĐANG NÓI GÌ
Ông Lê Hoàng Tổng giám đốc công ty Nicehouse Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Ông Đặng Hoàng Lâm – Giám đốc và sáng lập EASY TALK Cảm nhận về khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Anh Thành Giám đốc Công ty Cổ Phần Brand Cảm nhận về khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Ông Đinh Mộc Nhân Chủ hệ thống cửa hàng Thế Giới Nêm cảm nhận về Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Bà Đinh Thị Tâm – Phó Giám đốc công ty Phú Sơn cảm nhận về Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Bà Nguyễn Thị Kim Ly Giám đốc Trung Tâm Du Lịch Sự Kiện Đà Nẵng cảm nhận khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo
Và còn rất nhiều anh chị em CEO, Chủ doanh nghiệp họ đang sở hữu, đang học , đang thực hành để cải tiến doanh nghiệp của chính họ…
BẠN ĐÃ SẴN SÀNG THAY ĐỔI VÀ CẢI TIẾN DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH CÙNG CHÚNG TÔI?
Xin lưu ý: Chương trình Giải Phóng Lãnh Đạo được tổ chức 2 địa điểm là Hà Nội và Hồ Chí Minh vì thế bạn có thể lựa chọn địa điểm sao cho phù hợp với lịch trình cá nhân của chính mình! Chúng tôi xin được gửi bạn thời gian tại 2 địa điểm trên:
Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo tại Hà Nội: ngày 4,5,6/6/2020 tại Hội trường tầng 3, khách sạn Cầu Giấy, số 110 đường Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội
Khóa học Giải Phóng Lãnh Đạo tại Hồ Chí Minh: đang cập nhập
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY!
NGƯỜI SẼ ĐỒNG HÀNH VÀ TRỰC TIẾP HƯỚNG DẪN BẠN TRONG CHƯƠNG TRÌNH NÀY!
Khóa học này được tổ chức 5 năm liên tục với hơn 20.000 CEO trên toàn quốc đồng thời là sự đúc kết từ cuộc nghiên cứu 50 doanh nghiệp TOP Fortune 500 Thế giới, những Doanh nghiệp trên 200 năm tuổi và 12 năm kinh nghiệm làm doanh nghiệp thực tế của Hoàng Đình Trọng. Nào bạn hành động ngay thôi!
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
Chủ tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST
Chủ tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA
Chủ tịch Tổ chức kết nối doanh nhân GBN
PDCA – Trường Huấn luyện CEO Bài bản đầu tiên tại Việt Nam đã đào tạo cho hơn 22.000 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề trên cả nước với 95% học viên hài lòng.
Chương trình học của PDCA được thiết kế dựa trên các công trình nghiên cứu thực tiễn các công ty tại nhiều quốc gia trên thế giới (Mỹ, Nhật bản, Singapore …) của Chuyên gia- tác giả Hoàng Đình Trọng và đặc biệt kết hợp với kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp hơn 12 năm của Ông, 8 lần đập đi xây lại công ty.
Ông Hoàng Đình Trọng hiện đang là Chủ Tịch Công ty PDCA và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác và là tác giả của 2 cuốn sách bán chạy Giải Phóng Lãnh Đạo, Tự Động Hoá Doanh Nghiệp. Ông là 1 trong 10 lãnh đạo trẻ tiêu biểu được Chủ tịch nước trao tặng năm 2015.
BÍ MẬT CỦA NHỮNG CÔNG TY CÓ TUỔI THỌ LÊN ĐẾN 200 NĂM TUỔI
Bí mật này được Trọng khám phá ra sau những chuỗi ngày nghiên cứu chuyên sâu qua 2 công trình:
Công trình nghiên cứu về 2.000 CEO tại Việt Nam
Công trình nghiên cứu 50 công ty Top Fortune Global (500 công ty đừng đầu doanh số trên toàn thế giới)
Bên cạnh đó Trọng cũng tham gia các chương trình khảo sát tại 2 cường quốc là Mỹ và Nhật Bản
Bí mật của họ để xây dựng được những tập đoàn đa quốc gia và có thể tự động được nằm ở 5 BÍ MẬT LỚN SAU:
Bí mật 1: Họ luôn có 1 bản đồ chiến lược rõ ràng, trên tấm bản đồ này họ mô tả rất rõ ràng sứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi, chiến lược triển khai, Cột mốc cần đạt được
Bí mật 2: Mọi thứ cần phải được Quy trình hóa + Đào tạo lại cho đội ngũ tiếp theo
Bí mật 3: Cải tiến và Nâng cấp liên tục
Bí mật 4: Mỗi cán sự, bộ phận phòng ban như chi tiết của 1 chiếc máy, để khởi động được các chi tiết này cần làm đúng trách nhiệm và nghĩa vụ của mình
Bí mật 5: Bí mật quan trọng này nằm trong KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO TRONG THÁNG NÀY
Nhanh tay lên đi bạn tôi ơi! Lúc này tôi cần bạn ra quyết định để chúng ta bắt đầu 1 kỷ nguyên mới cho doanh nghiệp của bạn!
Hãy hành động đi, đừng ngồi đó nữa!
Mỗi khi tiếp nhận một cái mới, điều đầu tiên tôi liên tưởng đến là “ly nước rỗng”. Bể kiến thức của mỗi người cũng giống như một ly nước. Nếu lúc nào nó cũng “đầy” thì có rót bao nhiêu nó cũng tràn ra ngoài. Và tôi phát hiện ra khi ly nước của tôi “đầy” là lúc công ty tôi đi xuống nhất. Cuộc đời thay đổi, mọi thứ thay đổi chỉ có 1 thứ duy nhất không đổi là sự thay đổi. Còn bảo thủ, còn thờ ơ thì con đường phía trước sẽ còn thêm nhiều chông gai và đau thương nữa.
Muốn thay đổi tình trạng doanh nghiệp hiện tại, muốn nhân bản doanh nghiệp thì hãy sở hữu cuốn sách này.
Hy vọng khi bạn nhận được cuốn sách trên tay là lúc doanh nghiệp bạn bước sang trang sử mới! Vàng và chói lọi
PS: Theo Tổng cục Thống kê (8/2018), trung bình mỗi ngày có 300 doanh nghiệp Việt Nam “chết”. Đa phần trong số đó là do không có chiến lược rõ ràng cũng như đa phần là làm tự phát, không biết cách xây dựng hệ thống công ty khoa học, bài bản như nào.
Thà bỏ một ít thời gian đi học, một chút tiền để tham gia còn hơn mất hàng tỷ đồng vì đi sai “luật chơi”. Chắc bạn hiểu ý của tôi?