Giới thiệu cuốn sách Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng
Quản lý quy trình – lãnh đạo con người. Con người là một trong những phần quan trọng nhất của tổ chức và việc quản lý hay lãnh đạo họ chưa bao giờ là điều dễ dàng. Vì vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo được mọi người thừa nhận, cần phải có nghệ thuật. Cuốn sách Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng sẽ giúp bạn trở thành một người như thế!
Nội dung cuốn sách
Simon Sinek – tác giả của cuốn sách New York Times bestseller – Lãnh đạo luôn ăn sau cùng đã đúc rút lại trong cuốn sách một thông điệp đơn giản nhưng chính xác: “Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác dám mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và phát triển hơn, thì bạn là một nhà lãnh đạo.”
Tác giả không đưa ra bất kỳ một lý thuyết hay kỹ năng nào mới dành cho nhà lãnh đạo. Ông chỉ dùng tâm huyết, kinh nghiệm, hiểu biết của mình để củng cố thêm về kỹ năng quan trọng nhất của người lãnh đạo: Đó là truyền cảm hứng cho nhân viên của mình. Với tác giả, đây mới thực sự là đỉnh cao của lãnh đạo.
Sách hay về Quản trị – Lãnh đạo khuyên đọc
Ai nên đọc cuốn sách này?
Lãnh đạo luôn ăn sau cùng là cuốn sách cực kỳ hữu ích đối với những người trong cương vị lãnh đạo. Bao gồm: trưởng phòng, phó phòng, leader, giám đốc, quản lý, CEO, chủ doanh nghiệp,…
Bất cứ ai muốn được thăng tiến trong công việc hoặc chuẩn bị trong vai trò lãnh đạo mới đều cần đọc cuốn sách này để có thể trở thành một người lãnh đạo tốt hơn.
Ngoài ra, đừng nghĩ rằng chỉ những người mới thì mới cần học cách lãnh đạo. Học làm lãnh đạo là học cả đời. Cho dù bạn đang ở một vị trí rất cao, bạn được nhiều người yêu mến nhưng chưa chắc đã đạt đến mức xuất sắc của một người lãnh đạo. Vì thế, phải học hỏi không ngừng.
Mục lục sách Lãnh đạo luôn ăn sau cùng
PHẦN 1: NHU CẦU VỀ SỰ AN TOÀN
Chương 1: Sự bảo vệ từ cấp trên
Chương 2: Người lao động cũng là con người
Chương 3: Thuộc về nhau
Chương 4: Vâng, nhưng…
PHẦN 2: NHỮNG LỰC LƯỢNG HÙNG MẠNH
Chương 5: Khi đủ là đủ
Chương 6: E.D.S.O
Chương 7: Chữ C to lớn
Chương 8: Tại sao chúng ta có những nhà lãnh đạo?
PHẦN 3: THỰC TẾ
Chương 9: Can đảm làm những việc đúng đắn
Chương 10: Xe trượt tuyết trên sa mạc
PHẦN 4: LÀM SAO CHÚNG TA Ở ĐÂY ĐƯỢC?
Chương 11: Khi lãnh đạo ăn đầu tiên
PHẦN 5: THÁCH THỨC TRỪU TƯỢNG
Chương 12: Sự trừu tượng hiện đại
Chương 13: Kiểm soát sự trừu tượng
Chương 14: Sự mất cân bằng
PHẦN 6: SỰ GIÀU CÓ HỦY HOẠI
Chương 15: Bài học lãnh đạo thứ nhất: Văn hóa thế nào, công ty thế đó
Chương 16: Bài học lãnh đạo thứ hai: Lãnh đạo thế nào, văn hóa thế đó
Chương 17: Bài học lãnh đạo thứ ba: Lòng chính trực
Chương 18: Bài học lãnh đạo thứ tư: Những người bạn
Chương 19: Bài học lãnh đạo thứ năm: Lãnh đạo con người chứ không phải con số
PHẦN 7: MỘT XÃ HỘI ĐAM MÊ
Chương 20: Trung tâm vấn đề của chúng ta chính là chúng ta
Chương 21: Bất cứ giá nào
Chương 22: Thế hệ trừu tượng hóa
PHẦN 8: TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO
Chương 23: Chương trình 12 bước
Chương 24: Cuộc đấu tranh chung
Chương 25: Chúng ta cần nhiều nhà lãnh đạo hơn
Làm sao để sở hữu cuốn sách này?
Đặt hàng online trên Tủ Sách CEO ngay để nhận được những ƯU ĐÃI từ chúng tôi:
- GIẢM NGAY 10% dù chỉ 1 CUỐN
- FREESHIP toàn quốc cho đơn hàng trên 500.000 đồng
- Hình thức thanh toán đa dạng: Thanh toán khi nhận hàng; Thanh toán thẻ tiền mặt hoặc chuyển khoản.
Đặt mua sách online trên Tủ Sách CEO ngay nhé!
Chưa có đánh giá nào.